目標設定前,你需要先了解自己的「微動力」(下)

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承接上一篇文章,目標成功實現的關鍵,在於自身的身分認同;而身份認同,則需要從了解自己的「微動力」開始。

根據統計,80%的職業生涯問題都不是職業生涯問題。
— 美國職業生涯學會

美國職業生涯學會的這份統計,顯示多數的人的困惑並不在於「工作」,而是因為不了解自己。

大多數的人都不知道自己要什麼,因為從小到大,許多的選擇都受到家人或旁人的影響,一直到畢業出社會之後,才發現少有自己決定的選項,這時所面對的問題已經不再是考試可以解決的。如果不清楚自己要什麼,就隨意選擇,或是聽從其他的決定,就很容易遇到各式各樣的問題。

了解自己的「微動力」是解決這個問題的根本做法!


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了解自己微動力的兩個做法

為了要更有系統的了解自己的微動力,我將做法整理成以下兩個:

  • 隨心:跟隨著自己內心的想法做決定;
  • 隨遇:跟隨著外在的際遇與機會。

隨心

所謂的隨心,就是跟隨自己內心的想法。

人的一天,從睜眼起床的那一刻開始,就有非常多的念頭在頭腦中打轉,自身的微動力,就潛藏在這些念頭之中。儘管每天的念頭很多,但人也很容易因為外務,而忽略腦袋中打轉的念頭。

透過簡單的靜心或冥想,讓自己能夠把注意力放在自己身上,將是實踐隨心的第一步。這個做法,所強調的是面對自己的內心,搞清楚自己想要什麼,不想要什麼。

有趣的是,如果只有隨心沒有隨遇,人很容易以自己為中心,最後被困在自己的想法中;我認識的許多初期創業階段的創業家,他們都以自己發想的點子做為生意的核心,卻往往忽略市場的需求及所處的環境,導致有很好的創意跟熱情,卻沒能實現偉大抱負,落得創業失敗收場的結果。

案例:我的創業初期

認真的踏入創業這條路,是在退伍後,我跟兩位朋友遠赴馬來西亞開始我們的創業之路;創業初期,我們就面對了兩個主題的選擇:

  1. 透過人脈機會,開始馬來西亞政府的專案
  2. 透過創意發想,開始在陌生的環境中闖蕩

那是一個網路創業(備註1) 正在亞洲國家萌芽的時代,初出社會的我們,熱情與創意勝過一切,最後,自然是選擇了第二個選項;我們以「團購」加上「瘋狂賣客」做為我們模仿的主題,打造了一個「一天一物,半價優惠」的網站(備註2),開始了馬來西亞的創業之旅。

因為文化與語言上的隔閡,我們必須為每天上架的產品做出三種不同的語言,而且在沒有在地市場認知的狀況下,我們根本搞不清楚什麼產品會賣,什麼不會賣,甚至多數上架的商品都出現了囤貨的現象。最後,這個網站在經營不到半年的時間內,就宣告結束。結束網站是一件難過的事情,比結束網站更難過的是,我們沒有辦法從這個創業經驗中學到任何馬來西亞市場的經驗。

因為隨心,我們跟隨著自己的創意發想,開啟了創業這條路;但也因為,現實市場的反應,逼得我們只好鍛羽而歸,失敗收場。

(備註1) 我退伍那一年,正好是「團購」席捲整個亞洲的時代,由郭氏兄弟打造的「百萬網友團購網」在台灣引起了一股旋風,後續,該網站以1億元的高價賣給了Groupon公司。

(備註2) 馬來西亞當時存在超過10家的「類Groupon網站」,為了避免跟其他賣”餐廳餐卷”的網站直接競爭,我們選擇了賣”商品”作為網站的主打。當時的網站叫做 24Mall.my

如果選擇先接案子呢?

回到上述馬來西亞的創業故事,如果我們先接案子,會有什麼不同?

我固然想過這個問題,也正想著會有完全不同的結果。但是,以當初「熱情與創意勝過一切」的觀念下,與其選擇接馬來西亞政府的案子,到不如直接在台灣的環境就業。遠赴馬來西亞,不是為了做案子,而是為了有一番作為,這是我經過盤點後,找到屬於我自己「第一階段 – 初始階段的小小微動力」。

我會在後續的文章中,談談在「第一階段 – 初始階段」中,了解與挖掘微動力的方法!


隨遇

不同於隨心,隨遇則強調從自身的環境中探詢。

儘管你很清楚自己內心想要做什麼,但是現在所處的環境沒辦法實現,就算想再多,也沒有用處;隨心太多,而沒有考慮現實環境的人,常常以做白日夢做結。因此,隨遇的基本概念追求更落地化,從自身可以觸及的各種可能性下手。

自身可觸及的可能性,則跟自己的格局、能力與運氣高度相關。當自身累積的條件越好,能夠爭取到的機會就越多,因此隨著不同經驗的累積,能夠觸及到的可能性也會越廣越深。

如果只有隨遇沒有隨心,就容易在不經判斷的前提下,開始投入做一件事情,長久下來,熱情遞減,導致工作倦怠、心生困頓;我遇過許多「工作前期表現優異,後期卻發生工作倦怠」的案例,這些人的工作能力都非常的好,但共同問題都是每一個人生重大階段,選擇隨波逐流,雖然踏上看似成功的位置,但是卻都不是自己真正想要的,最可怕的是,因為身處不錯的位置,這更讓自己不敢隨意去探尋自己的喜好。

案例:我的接案人生

在馬來西亞待了3年,累積了10個不同主題的創業經驗,創造了2家成功的網路公司;在事業正在起飛的時候,我因為家庭因素,選擇回到台灣重新再開始,這是我接案人生的起點。

回到台灣,我並不打算找工作,而是找尋創業的機會(備註1)。從0到1,是最浪漫也是最煎熬的過程,我在台灣並沒有工作經驗(備註2),也沒有認識的人脈,雖然「隨心」選擇了”不找工作”,但是這份任性,也讓我吃足了苦頭。

輾轉間,我巧遇了一位研究所學長,在他提點下,讓我開啟不同的新出路。

學長給的建議非常的直接,他說:「在這個階段,你只能有什麼案子就先接什麼案子,處於劣勢的你,沒有選擇機會的權利!」;於是,我開啟了「Yes Man」(備註3) 的工作模式,任何出現在我眼前的機會,一律先答應,再想辦法解決跟處理。整整2年期間,我累積並執行了50個大大小小的專案。

因為總是隨遇,總是有機會就接,我發現有一些專案因為時間不夠,做出來的結果不甚理想,難以結案;有時候,因為同時處理多個專案,導致我態度不好,得罪了案主,連帶影響到人際的發展;有一些專案則因為能力不足,導致後續無法結案,甚至需要賠款…

第三年開始,我已經變得疲於應付專案了!我意識到,我的所作所為只有隨遇,少了隨心,追求養活自己的背後,並沒有實質的累積。最後,我慢慢的結束接案人生,轉向更有綜效的人生方向。

(備註1) 回台灣時,我並沒有把馬來西亞累積的存款轉換成台幣;當時,我僅僅帶著10萬元台幣回台灣。在買了在台北的第一台機車後,身上僅剩3萬元。

(備註2) 在創業階段,頭銜可以由自己決定。然而,一位年紀輕輕的人,帶著「營運長」、「技術長」這樣的頭銜在市場上走跳,卻沒有相對應的實體公司時,給人的印象反而是弊大於利。

(備註3) 2009年1月23日,由華納兄弟所發行的「沒問題先生」;飾演男主角卡爾艾倫的金·凱瑞,必須要跟生活中任何出現的事物說「YES」否則會招來不幸。


總結

「隨心」與「隨遇」是用來了解自身微動力的兩個做法,兩者缺一不可。

有趣的是,這兩個做法又處於天枰的兩個端點,一邊要求要聽自己內心的話,一邊則要求從外在的際遇下手,想要平衡兩者,實屬不易。

在找尋跟了解自身微動力的過程中,我覺得又可以再分成以下三種不同的階段,分別是:

  1. 初始階段:最初期,你尚未摸清楚自己想做什麼。
  2. 行動階段:你大概清楚自己「微動力」的輪廓,你也正踏在行動的路上
  3. 經驗階段:你已經清楚自己的「微動力」,想要更精進,或擴大自己的格局

後續,我將會再針對這三種不同的階段,說明「隨心✕隨遇」的組合做法。

微動力-隨心✕隨遇
微動力-隨心✕隨遇

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